Меню
 
Быть лучше каждый день

Комитеты Совета директоров

Действующий состав комитетов Совета директоров ПАО «МТС»

Комитет по вознаграждениям и назначениям Комитет по аудиту Бюджетный комитет
Комитет по вознаграждениям и назначениям

Председатель: Флемминг Р.,
Члены комитета: Антониу А., Холтроп Т., Юмашев В.Б.

 Комитет по аудиту

Председатель: Холтроп Т.,
Члены комитета: Антониу А., Флемминг Р.

 Бюджетный комитет

Председатель: Катков А.Б.,
Члены комитета: Розанов В.В., Холтроп Т., Флемминг Р., Каменский А.М., Травков В.С., Климович В.М.

Комитет по корпоративному управлению Комитет по стратегии Специальный комитет при Совете директоров ПАО «МТС» по комплаенс.
Комитет по корпоративному управлению

Председатель: Розанов В.В.,
Члены комитета: Антониу А., Засурский А.И., Холтроп Т., Корня А.В., Ибрагимов Р.С., Шмаков А.А.

 Комитет по стратегии

Председатель: Засурский А.И.,
Члены комитета: Антониу А., Катков А.Б., Корня А.В., Розанов В.В., Флемминг Р., Юмашев В.Б., Горбунов А.Е., Николаев В.К.

 Специальный комитет при Совете директоров ПАО «МТС» по комплаенс

Председатель: Холтроп Т.,
Члены комитета: Антониу А., Флемминг Р., Розанов В.В., Засурский А.И., Ромашкина Ю.С.

Комитеты Совета директоров ПАО «МТС» являются консультативно-совещательными органами для решения задач в особенно важных аспектах бизнеса Компании. Их деятельность регулируется Положениями о комитетах Совета директоров.

В Компании созданы и эффективно функционируют следующие Комитеты Совета директоров:

  • Бюджетный комитет
    Бюджетный комитет является вспомогательным органом Совета директоров ПАО «МТС» для подготовки рекомендаций Совету директоров при рассмотрении вопросов подготовки, утверждения, корректировки и надзора за исполнением бюджетов, долгосрочных бизнес-планов и инвестиционных планов ПАО «МТС» и т.д.
  • Комитет по аудиту
    Комитет по аудиту создан в целях содействия эффективному выполнению функций Совета директоров ПАО «МТС» в части контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Компании.
  • Комитет по вознаграждениям и назначениям
    Основной задачей Комитета по вознаграждениям и назначениям является подготовка для Совета директоров ПАО «МТС» рекомендаций относительно приоритетных направлений деятельности Компании по вопросам выработки и реализации кадровой политики, а также стратегии развития в области кадров и вознаграждений.
  • Комитет по корпоративному управлению
    Комитет создан с целью развития и совершенствования системы и практики корпоративного управления в Компании путем предварительного рассмотрения вопросов корпоративного управления, относящихся к компетенции Совета директоров, регулирования взаимоотношений между акционерами, Советом директоров и исполнительными органами Компании, а также вопросов взаимодействия с подконтрольными Компании юридическими лицами, другими заинтересованными сторонами.
  • Комитет по стратегии
    Основной задачей Комитета по стратегии является выработка рекомендаций Совету директоров ПАО «МТС» по приоритетным направлениям развития Компании, инвестиционной политике, повышения капитализации и др. вопросам.
  • Специальный комитет по комплаенс.
    Задачами Комитета являются: осуществление общего надзора в сфере комплаенс, рассмотрение вопросов и подготовка рекомендаций для Совета директоров по вопросам комплаенс.